Õppeaine 'Personalijuhtimine'

Aasta:   2018/2019    2019/2020    2020/2021    

Personalijuhtimise olemus ja areng. Töö analüüs. Personali planeerimine. Tööjõu liikumine ja voolavus. Personali värbamine ja valik. Personali hindamine. Personali hüvitamine, sh töötasustamine. Personali arendamine, koolitus ja karjäär. Personaliarvestus. Personalidokumendid ja nende haldus.

Luua võimalused kaasaegseid organisatsiooni- ja juhtimisteooriad kasutades lahendada loovalt erinevaid sh ettearvamatuid juhtimisolukordi, võttes vastutuse üksikisikute ja rühmade kutsealase juhtimise eest.

Aine läbinud üliõpilane:
• tunneb inimese tööalast käitumist ja tegevust mõjutavaid tegureid ning arvestab isiksuse eripäradega ja meeskonnatöö põhimõtetega igapäevaste juhtimis- ja suhtlemisprobleemide lahendamisel ning eetilise organisatsiooni kujundamisel;
• analüüsib inimese ja organisatsiooni omavahelisi seoseid ja sõltuvusi;
• demonstreerib süvateadmisi personalijuhtimise olemusest, eesmärkidest ja personalijuhtimisega seotud põhimõistetest;
• on salliv hoiakute ning väärtuste mitmekesisuse suhtes organisatsioonis.

loengud ja iseseisev töö

2018: ÄJ