Õppeaine 'Juhtimisarvestus'

Aasta:   2014/2015    2015/2016    2016/2017    2017/2018    2018/2019    

Juhtimisarvestuse olemus ja eesmärk. Kuluarvestuse meetodid. Kulukeskused, kulukandjad, kuluobjektid. Kasumikeskused. Kulude liigitus ja nende käitumine. Segakulude liigendamise meetodid. Olulised ja ebaolulised kulud. Pöördumatud kulud. Toote tootmisomahind, toodangu täisomahind, müügihinna kujundamise alused. Üldkujude jaotuse alused, kulukäiturid. Kulu-maht-kasum analüüsi meetodid, tasuvuspunkt, sihtkasum, ohutusvaru. Tegevusvõimendus, efektiivsus ja tootlikkus. Brutotulu ja brutorentaablus, jääktulu ja jääktulumäär. Ohutussituatsioonid. Kuluvoog tootmisettevõttes, planeerimine ja kavandamine. Plaaniline allüksuse kasumiformaat, plaaniline ettevõtte kasumiaruanne. Kuluvoo ja rahavoo plaanide erinemine.

• Anda ülevaade kulude arvestusest, kululiikidest ja kulude käitumisest tootmismahu muutudes ja seostest eelarvete koostamise ning analüüsimisega.
• Õpetada ja selgitada kulude tekkimise põhjusi, kulude arvestuse ja analüüsi tähtsust juhtimisotsuste langetamisel.
• Selgitada juhtimiseks vajaliku informatsiooni otstarbekat liikumist.

Juhtimisarvestuse aine läbimisel üliõpilane:
• Teab ja tunneb kululiike ja kulude liigitamise aluseid.
• Nimetab ja toob esile tulude, kulude ja kasumi vahelisi seoseid.
• Suudab majandusinfot koguda, analüüsida ja tõlgendada.
• Rakendab omahinna kalkuleerimist ja tasuvusanalüüsi koostamist.
• Tunneb üldkulude jaotusaluseid ja oskab üldkulu jagada.
• Suudab anda juhtkonnale vajalikku majandusinfot, langetada juhtimisotsuseid ja analüüsida tekkinud tulemusi.
• Tunneb ettevõtte eelarvesüsteemi, koostab allüksuste eelarveid ning demonstreerib lõpptulemust koondeelarvena.

2011: KO10