Õppeaine 'Juhtimine'

Aasta:   2017/2018    2018/2019    2019/2020    2020/2021    

Juht ja juhtimine. Juhtimisfunktsioonid ja rollid organisatsioonis. Juhi tegevust mõjutavad tegurid. Juhile esitatavad nõuded. Juhtimise areng ja tänapäev. Sotsiaalne vastutus. Juhi eetika. Otsustamine. Otsustamisprotsess. Rühmaotsustamine. Planeerimine. Organiseerimine. Organisatsiooni struktuuri kujundamine. Muutuste juhtimine. Eestvedamine ja liidriksolek. Liidristiilid. Muutuste juhtimine. Kontrollimine.
Riski mõiste, olemus ja liigid. Ettevõtte finantsseisundit mõjutavad riskid (finantsriskid, poliitilised ja seadusandlusega seotud riskid, infotehnoloogiaga seotud riskid, jne). Puhtad riskid. Spekulatiivsed riskid. Riskidega seotud kulud.
Riskijuhtimine ettevõttes ja selle roll strateegilises juhtimises. Riskijuhtimise määratlus ja funktsioonid. Riskijuhtimise protsess. Riskijuhtimise dokumentatsioon ettevõttes. Riskianalüüs ja selle koostamine. Riskide maandamine. Riskiplaani koostamine, selle juurutamine ja uuendamine.
Kvaliteedi mõiste ja kvaliteedijuhtimise areng. Klient ja huvipooled. Tervikliku kvaliteedijuhtimise põhialused. Tervikliku kvaliteedijuhtimise mudelid ja raamistikud. Kvaliteedijuhtimise planeerimine. Kvaliteedijuhtimissüsteemi elluviimine, protsessid. Kvaliteedijuhtimine ja inimesed.

• Anda teadmisi kaasaegsetest organisatsiooni- ja juhtimisteooriatest ning oskusi neid kasutada juhtimisolukordade lahendamisel, arvestades riskide mõju organisatsiooni jätkusuutlikkusele.
• Luua võimalused teadmiste kujunemiseks kvaliteedijuhtimisest ja ISO nõuetest ning oskuste arendamiseks organisatsiooni juhtimise erinevate aspektide seostamisel kvaliteedijuhtimisega.
• Toetada teadmiste ja oskuste kujunemist projektide koostamiseks, teostamiseks ja hindamiseks oma tulevases töövaldkonnas.

Aine läbinud üliõpilane:
• orienteerub juhtimisteooria arengutes ja erinevate koolkondade seisukohtades ning oskab neid kriitiliselt hinnata;
• selgitab juhtimisprotsessi läbi erinevate juhtimisfunktsioonide;
• mõistab otsustamise olulisust juhtimistöös, otsustusprotsessi ning erinevaid otsustusmeetodeid erinevates otsustusolukordades;
• kaardistab organisatsioonides tekkinud probleemsituatsioone, analüüsib neid ning tuginedes peamistele juhtimisteooriatele pakub välja võimalikke lahendusviise;
• tunneb riskide määratlemise ja hindamise ning riskiplaani loomise metoodikat, hindab riskide mõju organisatsiooni jätkusuutlikkusele;
• mõistab kvaliteedijuhtimise põhialuseid;
• teab kvaliteedijuhtimissüsteeme ja -mudeleid ning nende kasutusvaldkondi;
• seostab organisatsiooni juhtimist kvaliteedijuhtimisega.

2018: JA  

2017: JA