Õppeaine 'Inimressursi juhtimine'

Aasta:   2018/2019    2019/2020    2020/2021    

Organisatsioonide globaliseerumine, muutused inimtööjõu kasutamises. Inimressursi juhtimise olemus, rollid ja ülesanded. Erinev lähenemine inimeste juhtimisele. Inimene kui kapital. Intellektuaalne kapital. Inimressursi strateegilise juhtimise mudelid, nende valiku ja rakendamise kriteeriumid. Sotsiaalne intelligentsus. Töötajatele väärtuse lisamine. Inimese mõjutamise ja suunamise üldised võimalused organisatsioonis. Tulemuslikkuse juhtimise mudel ja seda toetavad juhtimisinstrumendid. Immateriaalse vara monitor ja kompetentsuse näitajad. Inimressursside arvestus. Inimvara hindamise meetodid. Inimvara väärtus ja tööjõukulu. Individuaalne varakordaja. Võimekus kui isiklik kapital, selle komponendid ja hindamine. Potentsiaal ja selle hindamine. Inimkapitali maksimeerimine ja selle näitajad. Inimvara alalhoidmine ja kinnistamise võtted.

Kujundada inimressursi ja selle strateegilise juhtimise põhimõtete rakendamise ning personaliuuringute läbiviimise oskused.

Aine läbinud üliõpilane:
• selgitab inimressursi juhtimise eesmärke, põhimõisteid, strateegilisi võtteid sh keerulistes muutuvates olukordades ning erinevaid lähenemisi inimressursi juhtimisele;
• eristab inimressursi juhtimise mudeleid;
• hindab etteantud lähteandmete alusel töötajate tööalast võimekust ja potentsiaali, arvutab tööjõukulu, inimvara väärtust ja inimvarakordajat ning koostab inimvara väärtuse alusel inimkapitali bilansi;
• selgitab juhendamise ja mentorluse eripära;
• tunneb inimressursi juhtimise võtteid muudatuste elluviimisel;
• rakendab inimressursi juhtimise alaseid teadmisi personaliuuringu läbiviimisel.

2018: ÄJ