Õppeaine 'Projektijuhtimine I'

Aasta:   2017/2018    2018/2019    2019/2020    2020/2021    

Projekt ja projektikeskkond. Projektijuhtimise meetodid. Projekti etapid. Projekti algatamine, teostatavus, ulatuspiirkond (skoop), eesmärgid. Projekti kavandamine, jagamine tööülesanneteks, ressursid ja nende jaotamine, ajakava, võrkanalüüs (Network diagramm). Projekti kriitiline tee, ajavaru projektis. Projekti kontrollimine ja ülevaatus, vormistamine ja “müümine”, koostöö erinevate initsiaatorite, juhtrühmaga, projektimeeskonna loomine, juhtimine ja motiveerimine. Projekti lõpetamine. Eelarvete koostamine ja hindamine.

Kujundada projektijuhtimise põhimõtete rakendamise oskus projektide koostamisel ja elluviimisel.

Aine läbinud üliõpilane:
• orienteerub projektitöö ning projektijuhtimise valdkonna põhimõistetes;
• mõistab projektipõhise juhtimise olemust ning protsessi;
• sõnastab projekti probleemi ja eesmärgi, koostab projekti tegevuskava ja eelarve;
• analüüsib projekti sidusrühmi ning teostamisega kaasnevaid eeldusi ja riske;
• hindab projekti finantseerimisvõimalusi lähtudes hetke majandussituatsioonist ning vormistab nõuetekohase projekti uudsete lahendusviiside elluviimiseks;
• omab ülevaadet tähtsamatest fondidest, taotluse tüüpidest Eestis ning suunab taotluse sobivale finantseerijale.

8 kontakttundi, 18 tundi iseseisvat tööd.
Üliõpilasel valmib meeskonnatööna Eestis kehtivatele taotlusnõuetele vastav projekt koos detailse eelarvega. Üliõpilane leiab potentsiaalsed rahastamise allikad, tutvub sihtrühma vajadustega. Projekti koostamiseks vajaliku teoreetilise sisendi ja juhised saab üliõpilane kontakttundide käigus ja õppekirjanduse läbi töötamisel.

Kivimäe, S. (Toim). (2003), Koosta oma projektitaotlus. Väike käsiraamat alustajatele. EMSL
Marks, T. (2012) 20:20 Project Management, London; Philadelphia: Kogan Page
Normak, P. (2012). Projektijuhtimine (konspekt). Allikas
https://www.tlu.ee/~pnormak/PJ-2013/KONSPEKT-Proj-juht-2013-6okt.pdf
Perens, A (2001) Projekti juhtimine, Tallinn: Külim
Rahvusvahelise projektijuhtimise käsiraamat.(2000). Siseministeerium
Thomas, R., Angus, B., Knight, J., (2013) Kasumlik projektijuhtimine, Tallinn: Äripäev

Ainekursuse lõpptulemus kujuneb järgmistest hindamiskomponentidest:
1) rühmatöödes ja ajurünnakutes osalemine;
2) iseseisev töö: konkreetse rahastaja nõuetele vastav projektitaotlus koos eelarvega;
3) projektiidee esitlus kontakttunnis.

Hindekriteeriumid on kirjeldatud aineprogrammis.

2018: MI  

2017: MI