Tallinna Tehnikakõrgkool
Õppeaine 'Personalijuhtimine'Nimi inglise keeles: Personnel Management
Õppeaine sisu lühikirjeldusPersonalitöö olemus ja areng. Personalitöö valdkonnad. Töö analüüs ja ametikohtade hindamine. Personali planeerimine. Tööjõu liikumine ja voolavus. Personali värbamine ja valik. Personali hindamine. Personali hüvitamine, sh töötasustamine. Tasusüsteemi kujundamine. Personali arendamine, koolitus ja karjäär. Personaliarvestus. Personalidokumendid ja nende haldus.
Õppeaine üldeesmärgidAnda baasteadmised personalijuhtimise olemusest, eesmärgist ja valdkondadest.
Õppeaine õpiväljundidAine läbinud üliõpilane:
• selgitab personalijuhtimise olemust, eesmärke ja personalijuhtimisega seotud põhimõisteid; • eristab personalijuhtimise valdkondi ja –protsesse; • koostab tööjõu liikumise alusel tööjõuplaani ja arvutab tööjõu voolavuse määra; • sõnastab ametijuhendi koostisosi; • rakendab personali värbamise ja valiku meetodeid. Õppeaine vormi kirjeldusLoengud, arutelud, probleemülesanded. Iseseisvate tööde juhendid, ülesanded ja nõuded on Moodle kursusel ja neid tutvustatakse esimeses kontaktõppe tunnis.
Kirjandus1. Alas, R. (2005). Personalijuhtimise käsiraamat. Tallinn: Külim
2. Armstrong, M., Taylor, S. (2017). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. 14th Editon. United Kingdom: Kogan Pages. 3. Baird, L. (2010). Inimeste juhtimine. Asjatundlikud lahendused igapäevastele probleemidele. Tallinn: AS Äripäev. 4. Becker, B.E., Huselid M.A., Beatty R.W. (2010). Talendijuhtimine: talendijuhtimine kui strateegiline konkurentsieelis. Kuidas tööjõudu diferentseerida? Kirjastus Hermes. 5. Brown, T. L. (2010). Tööülesannete delegeerimine. Asjatundlikud lahendused igapäevastele probleemidele. Tallinn: AS Äripäev. 6. Byars, L.L., Rue, L.W. (2011). Human Resource Management. Tenth Edition. The McGraw Hill Companies, Inc 7. Chapman, G. D., White P. E. (2014). Tunnustamise viis keelt tööl. Organisatsioonide tugevdamine inimesi innustades. Tallinn: MTÜ Allika. 8. Cook, M. (2009). Personnel Selection. Adding Value Through People. Fifth Edition. John Wiley & Sons, Ltd. 9. Demarais, A., White, V. (2005). Esmamuljed. Tallinn: Kirjastus Pegasus. 10. Hindle, T. (2000). Töölevõtuvestlus. Tallinn: Kirjastus Koolibri. 11. Heinsalu, K. (2006). Töösuhte lõpp. Tallinn: Kirjastus Äripäev. 12. Kuidas leida ja valida inimesi. (2002). Tallinn: Kirjastus Fontes. 13. Kukk, M. (2016). Praktiline dokumendihaldus. Tallinn: Auratrükk 14. Lussier, R.N., Hendon, J.R. (2016). Human Resource Management: Functions, Applications, and Skill Development. SAGE Publication Inc 15. Lõhmus, M., Simson, L., Vigla, H. (2002). Kaasaegne juhtimine ja personali koolitus. Käsiraamat. OÜ Vastus. 16. Meister, J. C., Willyerd, K. (2010). 2020. aasta töökoht. Kuidas innovatiivne ettevõte homseid töötajaid kohale meelitab, arendab ja hoiab. Juba täna. Tallinn: Kirjastus Hermes. 17. Mikiver, K. (2010). Tuttav tundmatu personalijuhtimine. Tallinn: AS Äripäev. 18. Mills, H. (2010). Inimeste veenmine. Asjatundlikud lahendused igapäevastele probleemidele. Tallinn: AS Äripäev. 19. Personalijuhtimise Käsiraamat. (2012). Tallinn: Eesti Personalitöö Arendamise Ühing. 20. Personalijuhtimise Käsiraamat. (2017). Tallinn: Eesti Personalitöö Arendamise Ühing. 21. Tamme, H. (2019). Praktilise värbamisturunduse käsiraamat. Tallinn: Kirjastus Äripäev. 22. Torrington, D., Hall, L., Taylor, S. (2008). Human Resource Management. Seventh Edition. Pearson Education Limited. 23. Tõnismäe, E., Gern, H. (2006). Mentorlus – jagatud areng. Tallinn: Kirjastus Äripäev. 24. Türk, K. (2005). Inimressursi juhtimine. Tartu: Tartu Ülikooli Kirjastus 25. Vahur, A. (2007). Tõhus värbamine. Tallinn: Kirjastus Äripäev. 26. Yate, M. (2001). Palgake parimaid. Efektiivse tööintervjuu käsiraamat. Tallinn: Kirjastus Elmatar. HindamismeetodidMitteeristava hindamisega arvestus. Hindamine ja hindekriteeriumid on kirjeldatud aineprogrammis.
Õpetatakse järgmistes õppekavades2018: MI* 2017: MI* 2016: MI* 2014: MI* * Valikaine
| ||||||||||||

