Õppeaine 'Juhtimisarvestus'

Aasta:   2013/2014    2014/2015    2015/2016    2016/2017    2017/2018    

Juhtimisarvestuse ajaloost. Juhtimiseks vajalik informatsioon. Informatsiooni kasutamine juhtimisotsuste vastuvõtmiseks. Juhtimisinformatsiooni kogumise viisid ja võimalused. Majandustarkvaradest saadav informatsioon. Informatsiooni töötlemise võimalused.

Tuluinformatsiooni kasutamine. Tuluanalüüs. Müügikäive. Müügimarginaal. Brutotulu. Brutokasum. Müügirentaablus. Müügitulukus. Varade käibekordaja. Varade tulukus. Puhasrentaablus. Omakapitali tulukus. Investeeringute tulukus. Tulukeskus.

Kuluinformatsiooni kasutamine. Kuluanalüüs. Likviidsus.Vastutuskeskus. Vastutuspõhine arvestus. Investeeringukeskus. Kasumikeskus. Kulukeskus. Standardkulude arvestus. Tellimuspõhine kuluarvestus. Protsessipõhine kuluarvestus. Tegevuspõhine kuluarvestus. Tarnija kulud. Kliendi kulud. Tarneahela kulud. Toote omahind. Teenuse omahind logistikas.

Tootlikkuse näitajad logistikas. Tootlikkuse analüüs. Efektiivsuse näitajad logistikas. Kvaliteediinformatsiooni kogumine ja kasutamine. Kvaliteedi- ja teenindustaseme näitajad logistikas. Kvaliteedi ja kulude seos. Kvaliteedi analüüs. Kvaliteediraport. Seos aja ja kulude vahel. Täitmisaeg. Täitmisaja analüüs. Standardaeg. Kulu-aeg profiil.

Riskidega seotud informatsiooni kogumine. Äririskid. Operatsiooniriskid. Riskianalüüs. Riskianalüüsi tulemuste kasutamine riskiotsuste vastuvõtmiseks.

Kursuse eesmärk on tutvustada (finants)informatsiooni kasutusvõimalusi juhtimisotsuste langetamisel

• Õppija teab ja tunneb juhtimisotsuste langetamiseks vajalikke näitajaid ning oskab nende põhjal vastu võtta ettevõtte juhtimist ja arengut toetavaid otsuseid.
• Õppija teab ja tunneb ettevõtte kuluarvestamise põhimõtteid ja oskab neid rakendada ettevõttes kulude planeerimisel, jälgimisel ja analüüsimisel.
• Õppija teab ja tunneb ettevõtte eelarvestamise põhimõtteid ja oskab neid rakendada ettevõtte tulu- ja kulueelarvete koostamisel.
• Õppija teab ja tunneb peamisi kvaliteedijuhtimise näitajaid ning oskab neid rakendada kvaliteeditaseme tuvastamisel, kvaliteedikulude kindlakstegemisel ning toimingute kvaliteedi hindamisel.
• Õppija teab ja tunneb ning oskab analüüsida ettevõtte personaliga seotud näitajaid ning tuua välja ettevõtte personali arengut toetavad ning takistavad tegurid.
• Õppija teab ja tunneb ettevõtte majandustegevuse tulemuslikkust, tootlikkust ja efektiivsust iseloomustavaid näitajaid ning oskab neid kasutada juhtimisotsuste vastuvõtmisel
• Õppija oskab teha lihtsamaid riskianalüüse, , tuvastada riskitegureid ning langetada otsuseid riskitegurite mõju vähendamiseks
• Õppija oskab töötada välja ettevõtte juhtimisarvestuse näitajate süsteemi, seda ettevõtte juhtimises kasutada ja arendada

• 8 seminari ( a 4h, kokku 32h)
• Iseseisev töö (kokku 46h)

Kohustuslik:
J.Alver; L.Reinberg.(2002). Juhtimisarvestus.Tallinn.
Soovituslik:
B.Marr. (2012) . Key Performance Indicators. The 75 measures every manager needs to know. Financial Times Publishing.
J. Reiljan (2014). Majandusotsuste analüütiline põhistamine. Tartu Ülikooli Kirjastus

• Eksam, mis moodustab lõpphindest 50%
• Kontrolltööd, mis moodustavad lõpphindest 30%
• Seminaridest aktiivne osavõtt, mis moodustab lõpphindest 20%

Minimaalseks positiivseks õpitulemuseks on hinne "rahuldav" (2)

2020: TK*  TK*  

2019: TK*  TK*  TL*  TT*  

2018: TK*  TK*  TL*  TT*  

2017: TK*  TL*  

2016: TK*  TL  

2015: TL  

2014: TL  

2013: TL  

* Valikaine