Õppeaine 'Ettevõttelogistika'

Aasta:   2009/2010    2010/2011    2011/2012    2012/2013    2013/2014    

Logistika tähtsus ettevõtte protsesside juhtimisel.
Logistiline strateegia - meetodid, kriitilised tegurid. Logistilised funktsioonid, tegevused ettevõttes. Sisendlogistika, seesmislogistika, väljundlogistika protsesside juhtimine. Hankelogistika/ ostujuhtimine; tootmisprotsesside juhtimine ettevõttes, jaotuslogistika korraldamine.
Logistiline kogukulu ja kulude kompromiss, kulusäästlik juhtimine. 3PL, 4PL. Ettevõtte juhtimise kontseptioonid. Infotehnoloogia ettevõtte protsesside juhtimisel. Tagastuslogistika tähtsus tänapäeval.

Anda üliõpilastele põhilised teadmised logistilisest mõtlemisest, logistika märksõnade mõistmisest ja kasutamise oskusest, samuti teadmisi ja oskusi logistilise strateegia kujundamiseks organisatsioonis, tarneahela juhtimise strateegiast, tagastuslogistikast; logistika juhtimisest ettevõttes. Kuidas logistiliste protsesside funktsionaalne juhtimine aitab tõsta ettevõtte efektiivsust.

- Tunneb logistika baasteooriat.
- Valdab logistikasse kuuluvate eri valdkondade tervikkäsitlust.
- Arendab ettevõtte konkurentsivõimet
- Saab aru ettevõtte tähtsusest tarneahela juhtimisel ning oskab tarneahela haldamiseks vajalikke meetodeid ja mudeleid kasutada
- Saab aru logistilistest funktsioonidest ettevõttes.
- Teab sisend-, seesmis- ja väljundlogistikast ja oskab neile ka piire seada
- Teab logistika kulude vähendamise võimalustest ettevõttes
- Teostab ja arendab ostutegevuse toiminguid ja protsesse ettevõttes
- Omab ülevaadet varude juhtimisest ettevõttes
- On kompetentne logistilise strateegia planeerimisel ja väljatöötamisel ettevõttes.
- Omab ülevaadet uutest tendentsidest ja trentidest logistikas
- On võimeline iseseisvalt läbi töötama keerukat erialast akadeemilist kirjandust.
- On võimeline meeskonnas töötada.

Harjutused: Nt. Erinevate logistikaga seotud ülesannete lahendamine: "Kepner Tregoe " mäng, Diskussioonide läbiviimine antud teemal, Case study
Ettekanded.
Ettevõttekülastus: Ei ole kohustuslik, kuid soovitatav.
Projekt: Ettevõtte probleemi lahedamine grupides.
8 ja 16 nädalal 2 kontrolltööd, mis kokku annavad 60 % eksamihinnest. Ülejaanud 40 % pannakse kokku harjutusülesannete lahendamisest, ettekannete kaitsmisest, projekti edukusest samuti ka soovitatavad ettevõttete külastustest ning õppetööst aktiivne osa võtmine.

Õpik "Logistika alused", Mall Villemi, 2008
Bowersox, R., Gloss, D., Cooper, b., Supply Chain Logistics Management, 2007
James Stock, Douglas Lambert. Strategic Logistics Management 2000
Kent Gourdin. Global Logistics Management: A Competitive Advantage for the 21st Century, 2006
????????? ?? ???????????. ?????? ?????????. ??????? ??????-????????. 2004
Erinevad teaduslikud publikatsioonid

2009: LI