Õppeaine 'Ehituskorraldus ja juhtimine'

Aasta:   2016/2017    2017/2018    2018/2019    2019/2020    2020/2021    

Juhtimise mõiste selgitus, juhtimismõtte areng ühiskonnas. Klassikalise juhtimisõpetuse põhiseisukohad tööjaotusest, töökorraldusest, vastutusest ja bürokraatiast organisatsioonides. Motivatsiooni mõiste ja koht organisatsioonide juhtimisel. Kaasaegne käsitlus süsteemidest, tagasiside olemus ja juhtimise tehnoloogia. Organisatsioonid ühiskonnas, juhtimisstruktuuride efektiivsus. Personali juhtimise põhiseisukohad, juht ja juhi funktsioonid. Kommunikatsiooni ja suhtlemise koht organisatsioonides. Läbirääkimiste olemus ja tunnusjooned. Läbirääkimiste liigid. Ebaedu põhjused läbirääkimistel. Organisatsioonikultuuri määratlus. Põhiliste kultuuritüüpide olulisemad muutujad. Juhtimispõhimõtete kasutamine ehituses. Ehitusettevõtte juhtimiskorraldus.

Kursuse eesmärk on anda üliõpilastele baasteadmised juhtimise ja ehituskorralduse olemusest ja meetoditest.

Aine läbinud üliõpilane
1. oskab nimetada juhtimisprotsessi põhilisi tegevusi;
2. oskab kirjeldada ja analüüsida läbirääkimiste protsessi;
3. oskab põhjendada koostöö vajalikkust;
4. oskab kirjeldada SWOT analüüsi koostamise põhimõtteid;
5. teab ehituse kolme olulist parameetrit (3K-d) ning nende omavahelisi sõltuvusi.

Õppetöö koosneb loengutest, harjutustundidest ja iseseisvast tööst.

2014: HE  RG  

2013: HE  RG  

2012: EI  GI  

2011: EI  GI  

2010: EI  GI  

2009: EI  GI