Õppeaine 'Strateegiline juhtimine'

Aasta:   2019.5/2020.5    2020.5/2021.5    2021.5/2022.5    2022.5/2023.5    2023.5/2024.5    

Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse. Strateegilise juhtimise tasandid. Strateegia ja postrulaadid. Visioon, missioon. Eesmärgid, prioriteedid. Mõõdikud ja väärtused. Strateegilised otsused ja otsustajad. Keskkond ja konkurents. Strateegia liigid. Strateegiline juhtimine. Organisatsiooni ülesehitus. Kontrollisüsteemi loomine. Strateegilised muudatused. Väikeettevõtte strateegiline juhtimine, omaniku visioon, muudatuste elluviimine, agentuurikonflikt. Arengukava mõiste ja olemus. Erinevate arengukavade võrdlus. Strateegia ja eesmärkide väljatöötamine ning ülesannete püstitamine.

Luua võimalused strateegilise juhtimise alaste teadmiste omandamiseks, et seeläbi toetada organisatsiooni tegevuse innovatiivsust ja jätkusuutlikkust

.Aine läbinud üliõpilane:
• demonstreerib kriitilist arusaama äritegevuse strateegilise juhtimise kontseptsioonidest ning oskab neid loovalt rakendada ettevõtte strateegiate väljatöötamisel ning elluviimisel;
• formuleerib ettevõtte missiooni ja visiooni ning selgitab keskkonna mõju organisatsiooni konkurentsivõimele;
• oskab rakendada omandatud teadmisi strateegilisest juhtimisest funktsionaaltasandi strateegia loomisel, oskab seada organisatsioonile strateegilised eesmärgid ning vastavalt nendele valida strateegia ning koostada tegevuskava.

2020: AJ  ÄJ  

2019: AJ  ÄJ