Õppeaine 'Juhtimine'

Aasta:   2019.5/2020.5    2020.5/2021.5    2021.5/2022.5    2022.5/2023.5    2023.5/2024.5    

Juhtimine. Juhtimisfunktsioonid. Sotsiaalne vastutus. Juhi eetika. Otsustamine. Planeerimine. Juhtimine eesmärkide kaudu. Strateegiline juhtimine. Organiseerimine. Muutuste juhtimine. Eestvedamine ja liidriksolek. Kontrollimine. Personalijuhtimise olemus ja areng. Töö analüüs. Personali planeerimine. Personali värbamine ja valik. Personali hindamine. Personali hüvitamine, sh töötasustamine. Personali arendamine, koolitus ja karjäär. Personaliarvestus.

Luua võimalused kaasaegseid organisatsiooni- ja juhtimisteooriad kasutades lahendada loovalt erinevaid sh ettearvamatuid juhtimisolukordi, võttes vastutuse üksikisikute ja rühmade kutsealase juhtimise eest.

Aine läbinud üliõpilane:
• orienteerub juhtimisteooria arengutes ja erinevate koolkondade seisukohtades ning oskab neid kriitiliselt hinnata;
• selgitab juhtimisprotsessi läbi erinevate juhtimisfunktsioonide;
• mõistab otsustamise olulisust juhtimistöös, otsustusprotsessi ning erinevaid otsustusmeetodeid erinevates otsustusolukordades ning vastutuse võtmise olulisust otsuste langetamise ja inimeste kutsealase arendamise juhtimise eest;
• määratleb organisatsioonides tekkinud probleemsituatsioone, analüüsib neid ning tuginedes peamistele juhtimisteooriatele pakub välja võimalikke sh novaatorlikke lahendusviise;
• demonstreerib süvateadmisi personalijuhtimise olemusest, eesmärkidest ja personalijuhtimisega seotud põhimõistetest;
• on salliv hoiakute ning väärtuste mitmekesisuse suhtes organisatsioonis.

2020: AJ  ÄJ  

2019: AJ  ÄJ