| Strateegilise juhtimise roll organisatsiooni jätkusuutlikkuse tagamisel. Erinevad koolkonnad ja lähenemised strateegilisele juhtimisele organisatsioonis. Visioon, missioon, eesmärgid, prioriteedid, arengu- ja rakenduskavade koostamine. Mõõdikud ja väärtused. Kontrollisüsteemide loomine. Strateegilised otsused ja otsustajad. Juhatuse ja nõukogu roll strateegia elluviimisel. Äri-, maksu-, juriidiline- ja konkurentsikeskkond ning nende andmete kogumise ja analüüsimise meetodid. Ettevõtte sisekeskkond, organisatsioonikultuur, ressursid. Tasakaalus tulemuskaart. Väärtusahela mudel. Kriitilised edutegurid ja tuumkompetentsid. Valdkondade (IT, finants, turundus jne) strateegilise planeerimise ja juhtimise erinevused ja valdkondade strateegiate koostamise meetodid. |
