|
Õppekava aineKaubandusettevõtte strateegiline juhtimine
| Õppeaine |
| Ainekood |
KOK0508 |
| Õppeaine nimetus |
Kaubandusettevõtte strateegiline juhtimine |
| Ainepunkte |
3 EAP |
| Hindamisviis |
Eksam |
| Aineprogramm |
|
|
| Õppekava aine |
| Õppekava |
2019 KÖ |
| Õppeaasta |
3 |
| Semester |
Sügissemester |
| Aine tüüp |
Kohustuslik |
|
|
Aine koormused
|
| Loeng |
20 |
|
| Õppeaine sisu lühikirjeldus |
|---|
| Kaubandusettevõtte mõiste ja juhtimise loogika. Kaubandusettevõtte tulemitegurid ja nende juhtimine. Tulemitegurite ja hindamisnäitajate süsteem. Ressursi- ja tuleminäitajad. Efektiivsusnäitajad. Personal, ruum, kaup, kapital. Kaubandusettevõtte põhitegevus ja selle juhtimine. Põhitegevuse mõiste ja seos osategevustega. Sisseost. Kaubavaru. Müük. Kaubandusettevõtte turusidemed ja väliskeskkond. Kaubandusettevõtte turusidemete aspektid – turuvorm, turuvood, turuosa, turu läbipaistvus, turuvõim. Kaubandusettevõtte sise- ja väliskeskkond. Kaubandusettevõtte konkurentsivõime, konkurentsistrateegiad ja imago. Kaubandusspetsiifilised konkurentsistrateegiad: kooperatsioon, innovatsioon, diversifikatsioon, ratsionaliseerimine. Kaubandusettevõtte imago seos konkurentsivõimega. Imago põhikomponendid ja arendamine. Strateegiline mõtlemine, juhtimine ja planeerimine kaubandusettevõttes. Visioon ja strateegilised eesmärgid. Kaubandusettevõtte strateegia ja struktuur. Strateegia vajalikkus, strateegia kujundamine ja realiseerimine. Strateegia ja struktuuri seosed. Kaubandusettevõtte struktuuri kujundamine. Kaubandusettevõtte arengustrateegiad. Kaubandusettevõtte arengustrateegiate seotus turundus- ja konkurentsistrateegiatega. Kaubandusettevõtte strateegia, üld- ja eristrateegiad, arengu loogika. |
|
| Õppeaine üldeesmärgid |
|---|
| Kujundada teadmisi kaubandusettevõtte juhtimisel rakendatavatest strateegiatest, tulemiteguritest ja konkurentsivõime hindamise metoodikatest. |
|
| Õppeaine õpiväljundid |
|---|
• tunneb kaubandusettevõtte eripära ja selle juhtimise põhimõtteid;
• tunneb kaubandusettevõtte tulemitegurite, põhitegevuse ja konkurentsivõime hindamise metoodikaid;
• seostab aines omandatud teadmisi varemõpituga ja kaubanduspraktikaga;
• rakendab sobivaid hindamissüsteeme strateegiliste valikute tegemiseks ja kaubandusettevõtte arengu tagamiseks;
• mõistab eesmärkide, strateegia ja struktuuri seoseid kaubandusettevõtte üldjuhtimises. |
|
| Käimasolevad voorud |
|---|
| Kaubandusettevõtte strateegiline juhtimine KKO31/41 |
| |
