| Õppeaine |
| Ainekood |
TLM478 |
| Õppeaine nimetus |
Strateegiline juhtimine |
| Ainepunkte |
3 EAP |
| Hindamisviis |
Hindeline arvestus |
| Aineprogramm |
|
|
| Õppekava aine |
| Õppekava |
2019 TK |
| Õppeaasta |
3 |
| Semester |
Sügissemester |
| Aine tüüp |
Kohustuslik |
| Spetsialiseerumine |
Tootmiskorraldus |
|
|
Aine koormused
|
| Loeng |
32 |
|
| Õppeaine sisu lühikirjeldus |
|---|
Sissejuhatus strateegilisse juhtimisse
Juhtimine, juhtimise funktsioonid ja tasandid
Juht, juhi rollid ja omadused
Juhtimise eriliigid
Strateegia mõiste ja olemus
Strateegilise juhtimise olemus ja terminoloogia
Strateegilise juhtimise üldmudel ja protsess
Ettevalmistus ja analüüsimeetodid
Strateegilised prioriteedid ja valikud
Strateegia formuleerimine ja viimistlemine
Strateegia elluviimine
Strateegia hindamine ja täiendamine
Strateegilise juhtimise edutegurid |
|
| Õppeaine üldeesmärgid |
|---|
| Kursuse eesmärgiks anda ülevaade strateegilise juhtimise põhiolemusest. |
|
| Õppeaine õpiväljundid |
|---|
1. Õppija mõistab strateegilise juhtimise olemust ja tähtsust kogu ettevõtte tulemuse saavutamisel ja omab ülevaadet strateegilise juhtimise protsessi erinevatest etappidest ning erinevate juhtide ja juhtimisorganite roll strateegilises juhtimises.
2. Õppija oskab teostada ettevõtte väliskeskkonna analüüsi-makrokeskkond (PEST-analüüs) ja mikrokeskkond (tegevuskeskkonna, haru-ja konkurendianalüüs), tuues välja ettevõtet mõjutavad välised ohud ja võimalused.
3. Õppija oskab analüüsida ettevõtte sisekeskkonda, mõistab organisatsiooni ülesehitust ja organisatsiooni kultuuri ning nende olulisust ettevõtte strateegia kujundamisel. Oskab välja tuua ettevõtte strateegilised tugevused ning nõrkused.
4. Õppija omab ülevaadet erinevatest funktsionaaltasandi ja äritasandi strateegiatest ning konkurentsieelistest .
5. Õppija oskab rakendada omandatud teadmisi strateegilisest juhtimisest funktsionaaltasandi strateegia loomisel, oskab seada organisatsioonile strateegilised eesmärgid ning vastavalt nendele valida strateegia ning koostada tegevuskava.
6. Õppija mõistab töötajate arendamise, motiveerimine ja stimuleerimine olulisust ettevõtte strateegia elluviimisel. Õppija omab ülevaadet strateegia elluviimise kontrollimehhanismidest ja hindamiskriteeriumitest. |
|
| Asendusained |
| TLM162
Strateegiline juhtimine |
|
| Käimasolevad voorud |
|---|
| Strateegiline juhtimine KRR71/81 KTK71/81 |
| Strateegiline juhtimine TK71/81 RR71/81 |
